2025年2月18日上午,江苏天哲律师事务所管理合伙人会议在本所会议室成功举行。本次会议旨在明确管理合伙人分工、优化业务部门设置,推动律所高质量发展。会议由尹东明主任主持,管理合伙人尹东明、刘芳、丁可、丁浩、龙利勇、李长春出席。
会议首先对管理合伙人的分工进行了详细安排。尹东明律师作为律所主任及品牌战略与运营管理委员会主任,将全面负责律所的整体工作,统筹品牌战略、协调各委员会之间的事务以及各分所之间的合作与发展。李长春律师担任党支部书记及律师发展委员会主任,负责党建、妇联工作,同时推动律所宣传、青年律师培养及文体建设。龙利勇律师作为行政及人事委员会主任,将专注于行政事务管理、人才引留、推优评先和对外联络工作。刘芳律师作为财务及预决算委员会主任,负责财务及预决算、费用收支、审计和审查工作。丁可律师担任业务委员会主任,负责业务部门建设、业务培训以及具体业务的协调与拓展。丁浩律师作为风控及纪律委员会主任,将负责行风监督惩戒、风险控制、税务处理及客户评价工作。
随后,会议重点讨论了业务部门的设置。为更好地适应市场需求、提升专业服务能力,律所决定参照行业惯例,结合本所实际情况,将原有业务部门调整为12个业务部门,涵盖刑事法律、银行与不良资产、证券、破产与清算、房地产与建设工程、政府企业、知识产权、民商事争议解决、公司并购、金融保险、涉外海商海事、劳动人事等多个领域。这些业务部门将作为律所开展业务研究、拓展和管理的核心机构。部门负责人将组织、领导本部门开展各项业务活动,提升业务能力;部门成员需遵守部门规则,积极配合各项业务活动。
本次会议的召开,标志着江苏天哲律师事务所在管理架构和业务布局上迈出了重要一步。通过明确管理合伙人分工和优化业务部门设置,律所将进一步提升内部管理效率,强化专业服务能力,为客户提供更优质、高效的法律服务,推动律所持续、健康、高质量发展。